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From Superintendent Millard House II: A Year of Momentum & What Comes Next

With high school graduations wrapping up this week, we find ourselves at a moment of celebration and reflection. Heading into summer, I want to take a moment to thank each of you for your role in all we’ve accomplished together this school year.

These final weeks before a well-earned break are a time to reflect on how far we’ve come, and what’s next.

This school year, we have focused on making improvements that deliver real results for students and families, and the outcomes are clear.

  • We saw our graduation rate rise to beyond 80 percent — a nearly six percentage point increase that especially benefits students who have historically faced the greatest barriers.
  • Graduation rates for Hispanic students surged by nearly 12 points, while English Learners improved by nearly 15 points — powerful proof that when we support our students, they rise to meet the challenge.
  • We reimagined recruitment efforts and introduced new strategies to bring the best educators and support staff to our schools, even in a competitive labor market.
  • We made long-overdue updates to transportation, improving on-time performance to nearly 85 percent and now, exploring a new bus app to better serve our families.
  • Our investments in school safety are paying off. Weapons-related incidents and contraband seizures have declined significantly, making our schools safer.
  • And we expanded student wellness resources, including behavioral health services and telehealth options, to ensure every child has the support they need to thrive.

Over the past year, we finalized strong negotiated agreements with facilities services employees, principals, assistant principals and central office staff. I want you to know that we are not slowing down, and ensuring competitive teacher compensation is an important part of the momentum we’re building.

We are committed to pushing forward a comprehensive, fiscally responsible proposal that honors the essential role of our educators while safeguarding the district’s long-term stability. Our goal is to make PGCPS one of the most competitive districts for educator salaries in the state of Maryland.

As we head into summer, I encourage you to take advantage of summer learning opportunities and to stay connected to the stories of success we are sharing. Graduation season is always a reminder that every journey is part of something bigger. These accomplishments belong to all of us.

Thank you for your continued partnership and commitment to our students’ success.

Sincerely,
Millard House II
Superintendent


Un año de impulso y lo que se avecina

Esta semana con la finalización de las graduaciones de la escuela superior, nos encontramos en un momento de celebración y reflexión. A medida que comenzamos el verano, quiero tomar un momento para agradecerles a cada uno de ustedes por su papel en todo lo que hemos logrado juntos este año escolar. 

Estas últimas semanas antes de un merecido descanso son un momento para reflexionar sobre lo lejos que hemos llegado y lo que se avecina.

Este año escolar, nos hemos centrado en realizar mejoras que brinden resultados reales para los estudiantes y las familias, y los resultados son claros.

  •   Vimos que nuestra tasa de graduación aumentó más del 80 por ciento, un aumento de casi seis puntos porcentuales que beneficia especialmente a los estudiantes que históricamente han enfrentado las mayores barreras. 
  •   Las tasas de graduación de los estudiantes hispanos aumentaron casi 12 puntos, mientras que los aprendices de inglés mejoraron por casi 15 puntos: una prueba poderosa de que cuando apoyamos a nuestros estudiantes, ellos se ponen a la altura de los desafíos.
  •   Reinventamos los esfuerzos de reclutamiento e introdujimos nuevas estrategias para atraer a los mejores maestros y personal de apoyo a nuestras escuelas, incluso en un mercado laboral competitivo.
  •   Realizamos actualizaciones al servicio de transporte que ya eran necesarias desde hace mucho tiempo, mejorando la puntualidad en casi un 85 por ciento y ahora, estamos explorando una nueva aplicación de autobús para servir mejor a nuestras familias.
  •   Nuestras inversiones en seguridad escolar están dando resultado. Los incidentes relacionados con armas y las confiscaciones de contrabando han disminuido significativamente, haciendo que nuestras escuelas sean más seguras.
  •   Además, ampliamos los recursos de bienestar estudiantil, incluidos los servicios de salud conductual y las opciones de telesalud, para garantizar que cada estudiante tenga el apoyo que necesita para prosperar.

Durante el año pasado, finalizamos fuertes acuerdos negociados con los empleados de servicios de instalaciones, los directores, los subdirectores y el personal de la oficina central. Quiero que sepan que no estamos bajando el ritmo y que garantizar una remuneración competitiva para los maestros es una parte importante del impulso que estamos forjando.

Estamos comprometidos a seguir adelante con una propuesta integral y fiscalmente responsable que honre el papel esencial de nuestros maestros y al mismo tiempo proteja la estabilidad a largo plazo del distrito. Nuestro objetivo es hacer de PGCPS uno de los distritos más competitivos en salarios para los educadores en el estado de Maryland.

A medida que nos acercamos al verano, los animo a aprovechar las oportunidades de aprendizaje de verano y a mantenerse conectados con las historias de éxito que estamos compartiendo. La temporada de graduaciones es siempre un recordatorio de que cada trayectoria es parte de algo más grande. Estos logros nos pertenecen a todos nosotros.

Gracias por su continua colaboración y compromiso con el éxito de nuestros estudiantes.

Atentamente,
Millard House II
Superintendente


Une année dynamique et ce qui s'ensuit

Alors que les remises de diplômes d’études secondaires se terminent cette semaine, nous nous trouvons dans un moment de célébration et de réflexion. À l’approche de l’été, je tiens à prendre un moment pour remercier chacun d’entre vous pour votre rôle dans tout ce que nous avons accompli ensemble cette année scolaire.

Ces dernières semaines avant une pause bien méritée sont l'occasion de réfléchir au chemin parcouru et à ce qui nous attend.

Cette année scolaire, nous nous sommes attelés à apporter des améliorations qui se traduisent par des résultats concrets pour les élèves ainsi que leurs familles, et les résultats sont évidents.

  • Nous avons vu notre taux d'obtention du diplôme dépasser les 80 % - soit une augmentation de près de six points de pourcentage qui profite particulièrement aux élèves qui ont toujours été confrontés aux plus grands obstacles.
  • Les taux d'obtention de diplôme des élèves hispaniques ont augmenté de près de 12 points, tandis que les apprenants d'anglais se sont améliorés de près de 15 points - une preuve irréfutable que lorsque nous soutenons nos élèves, ils relèvent le défi.
  • Nous avons repensé les efforts de recrutement et introduit de nouvelles stratégies pour attirer les meilleurs éducateurs et personnels de soutien dans nos écoles, même dans un marché du travail concurrentiel.
  • Nous avons procédé à des mises à jour attendues depuis longtemps dans le domaine des transports, améliorant la ponctualité à près de 85 % et explorant actuellement une nouvelle application pour les bus afin de mieux servir nos familles.
  • Nos investissements en matière de sécurité scolaire portent leurs fruits. Les incidents liés aux armes et les saisies de contrebande ont considérablement diminué, ce qui rend nos écoles plus sûres.
  • Nous avons également élargi les ressources de bien-être des étudiants, notamment les services de santé comportementale et les options de télésanté, pour garantir que chaque enfant bénéficie du soutien dont il a besoin pour s'épanouir.

Au cours de l'année écoulée, nous avons conclu des accords solides avec les employés des services généraux, les directeurs, les directeurs adjoints et le personnel administratif. Je tiens à vous assurer que nous ne ralentissons pas nos efforts, et que le fait de garantir une rémunération compétitive aux enseignants est un élément important de la dynamique que nous sommes en train de créer.

Nous nous engageons à faire avancer une proposition globale et responsable sur le plan financier qui honore le rôle essentiel de nos éducateurs tout en préservant la stabilité à long terme du district. Notre objectif est de faire de PGCPS l'un des districts les plus compétitifs de l'État du Maryland en matière de salaires des enseignants.

À l'approche de l'été, je vous encourage à profiter des opportunités d’apprentissage d’été et à rester informés au sujet des récits de succès que nous partageons. La saison des remises de diplômes nous rappelle toujours que chaque parcours fait partie d'un tout plus grand. Ces résultats sont le fruit de nos efforts communs.

Merci pour votre partenariat continu et votre engagement pour la réussite de nos élèves.

Cordialement,
Millard House II
Surintendant